Les comprendre pour mieux agir :
Notre démarche d'intervention :
L’objectif de nos diagnostics portant sur les risques psycho-sociaux des organisations, est de limiter les situations pouvant générer du stress ou des conflits. Nous intervenons en nous basant sur le modèle de la grille GOLLAC. Ce modèle cible les facteurs de risques suivants :
- L’intensité et le temps de travail ;
- Les exigences émotionnelles ;
- L’autonomie et les marges de manœuvres ;
- Les rapports sociaux et la reconnaissance au travail ;
- Les conflits de valeurs.
A l’issue de ce diagnostic, un plan d’actions vous sera proposé. Notre équipe sera également à vos côté pour assurer le suivi de ce plan d’actions.
Pour lutter efficacement contre les RPS, il est important de bien les comprendre. Afin de mieux appréhender ces risques et les moyens d’actions pouvant être mis en œuvre pour les limiter, Norea Consulting vous propose également des formations sur le thème des RPS.
Anticiper leur apparition :
Conduite du changement :
Norea Consulting vous accompagne dans vos changements d’organisation de travail (ex: fusion entre deux services, conception de nouveaux locaux…).
Notre objectif : Favoriser l’acceptation du changement par votre équipe.
Comment ?
En étant acteur et non spectateur du changement!
La démarche participative que nous proposons permet de recueillir les besoins de chaque utilisateur et de s’assurer que ces besoins soient bien pris en compte dans la situation finale.
Pour ce faire, nous organisons des groupes de travail intégrant l’ensemble des acteurs (utilisateurs, managers, concepteurs du futur espace de travail…) afin d’aborder les aspects techniques, organisationnels et sociaux de la future situation de travail.